此次培訓特邀國內(nèi)知名的張洪賢老師進行現(xiàn)場講學。張洪賢老師現(xiàn)為中山大學工商管理碩士、新加坡國立大學訪問學者、深圳大學醫(yī)院管理 MBA 客座教授、醫(yī)院文化戰(zhàn)略管理專家、西點模式管理系統(tǒng)專家講師，被上千家醫(yī)院推崇為“執(zhí)行力培訓第一人”。進入醫(yī)院管理培訓咨詢行業(yè) 15 年以來，已為 1600多家中外合資醫(yī)院、政府公立醫(yī)院、民營醫(yī)院提供過內(nèi)部培訓、管理咨詢服務(wù)，擔任多家醫(yī)院的長期管理顧問或院長顧問。

當天的培訓中，張洪賢老師憑借在團隊執(zhí)行力打造、醫(yī)院管理模式導入、醫(yī)院文化落地等方面的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，將醫(yī)院管理的實際問題和授課知識點緊密結(jié)合，從醫(yī)院管理者“企業(yè)家、危機處理者、資源分配者、監(jiān)聽者、傳播者、聯(lián)絡(luò)者、領(lǐng)導者”的七種角色為切入點，結(jié)合大量生動案例進行了深入淺出地闡述，課程可操作性強，讓醫(yī)院管理者進一步掌握了日常管理的方法和技巧，找到解決問題的思路和方法，促進了管理水平的提升。