4月19日，水鋼一季度多元化經(jīng)營分析會、第四次多元化（闖市場）項目領(lǐng)導(dǎo)工作組例會、總醫(yī)院“三個中心”建設(shè)項目研討會在我院召開。

公司領(lǐng)導(dǎo)王琳松、龍雨，公司多元化（闖市場）項目成員單位及控（參）股、改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

                         

                

會議前，王琳松攜水鋼相關(guān)部門人員參觀了我院介入治療中心、腫瘤綜合治療中心、康復(fù)醫(yī)學(xué)中心，實(shí)地感受“三個中心”的項目建設(shè)和推進(jìn)情況，以借鑒經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)分析多元化產(chǎn)業(yè)一季度經(jīng)營運(yùn)行情況的同時，進(jìn)一步研究推進(jìn)水鋼重點(diǎn)項目及目標(biāo)落實(shí)完成措施。

               

   會上，我院副院長郭炯輝、副院長張敏、市場部郭須分別就“三個中心”項目建設(shè)及運(yùn)行情況進(jìn)行介紹。院長周興高進(jìn)行小結(jié)，并就 “三個中心”項目建設(shè)的體會及下步經(jīng)營打算作重點(diǎn)匯報。

 

管理創(chuàng)新部對一季度公司多元化經(jīng)營運(yùn)行情況分析匯報。分析一季度非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營及運(yùn)行情況、經(jīng)營工作亮點(diǎn)及存在的問題，提出了下一步推進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五項重點(diǎn)工作。部分非鋼闖市場單位簡要分析一季度經(jīng)營、工作完成和項目推進(jìn)等情況。

公司副總經(jīng)理龍雨在主持會議中指出，一季度水鋼多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展同比有進(jìn)步，營收與目標(biāo)持平，但利潤有差距；項目推進(jìn)整體情況較好，但發(fā)展參差不齊。他說要通過分析解剖醫(yī)院“三個中心”的項目情況，看到了項目推進(jìn)的差距，今后要以打牢發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)龍頭項目的基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，重視財務(wù)、管理合法化，經(jīng)營合規(guī)化和審計監(jiān)事工作，發(fā)揮重點(diǎn)項目引領(lǐng)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，促進(jìn)項目的可持續(xù)發(fā)展。

公司副總經(jīng)理王琳松作會議總結(jié)。在肯定水鋼一季度多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績的同時，指出要辯證分析情況，正確對待差距，更加關(guān)注國家宏觀政策與發(fā)展形勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究，把風(fēng)險挺在前面，把依法辦事，依法治企作為基本要求，把項目落地創(chuàng)效作為工作重點(diǎn)，一步一個腳印扎實(shí)推進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)闖市場工作。他要求公司主抓多元化產(chǎn)業(yè)的職能服務(wù)部門與多元化闖市場的各經(jīng)營單位，要拿出公司各單位抓鋼鐵主業(yè)的干勁來，不找借口找方法，更加注重主觀努力、更加注重措施理順、更加注重創(chuàng)新創(chuàng)效，在思想認(rèn)識上進(jìn)一步到位，在工作責(zé)任上盡快就位，在職責(zé)擔(dān)當(dāng)上迅速對位，在執(zhí)行能力上力防錯位，在職能處室服務(wù)提供上協(xié)同補(bǔ)位，在二季度嚴(yán)峻形勢挑戰(zhàn)和復(fù)雜發(fā)展局面的考驗(yàn)中再創(chuàng)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)績。

（李紅娟  羅洪波  顧淋勻）