筑牢醫(yī)療質量生命線 我院醫(yī)療質量督查檢查拉開序幕
10月21日起,由我院院領導掛帥,各相關科室負責人等40余人組成醫(yī)療質量管理督導小組,圍繞科室醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理對全院外科系統(tǒng)、內科系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)進行現場督導檢查,拉開了以質量督導檢查為契機、全面提升醫(yī)療質量水平、筑牢醫(yī)療質量生命線的序幕。
此次醫(yī)療質量督導檢查旨在提高全員醫(yī)療質量意識,規(guī)范科室工作流程,促使醫(yī)療工作標準化、規(guī)范化,提高醫(yī)療水平和管理水平,保障醫(yī)療質量和安全,同時是總醫(yī)院深入推進質量建院戰(zhàn)略的重要舉措。
我院以醫(yī)療質量為生存、發(fā)展的基礎和踐行“一切以病人為中心”的前提,對此次醫(yī)療質量督導檢查工作予以高度重視。成立了由醫(yī)院主要領導掛帥、其他院領導為成員的醫(yī)療質量管理督導檢查領導小組,設立了由相關院領導任組長或主任的醫(yī)療質量督導小組(涵蓋醫(yī)療質量管理組,護理、院感質量管理組,醫(yī)療安全管理組)和醫(yī)療質量管理督導檢查領導小組辦公室,明確相應的職責,并于前期作專題培訓,為醫(yī)療質量督導檢查提供了強有力的組織機構保障。
此次醫(yī)療質量督導檢查對照《首鋼水鋼總醫(yī)院2015年醫(yī)療質量督導檢查標準》對臨床、醫(yī)技科室進行檢查。分為資料準備階段、督查檢查階段、總結評價階段,針對不同階段均提出了具體的內容和要求。主要內容一是醫(yī)療質量控制管理情況,重點檢查質控記錄; 醫(yī)療文件書寫情況, 重點檢查運行病歷、門急診病歷、處方、各種檢查申請單及報告單的書寫質量;核心制度的了解、落實情況。 二是醫(yī)療安全管理情況,重點檢查醫(yī)患溝通制度、不良事件上報制度、危急值管理制度。三是等級醫(yī)院評審工作推進情況。四是抗菌藥物臨床應用專項整治活動開展情況,重點檢查特殊使用級抗菌藥物的管理。五是臨床路徑管理工作開展情況。
督查方式為內外科系統(tǒng)(含醫(yī)技科室)進行交叉檢查,在檢查時間內隨機抽取檢查科室。為確保督查效果,此次督查將現場檢查(根據各相關工作督導檢查標準,實地現場檢查)和及時反饋(督查工作結束后,督查組針對發(fā)現的問題,實事求是反饋意見,指導受檢科室切實加強整改)有機地結合在一起,并制定了相應的獎懲措施:按照科室所得分值高低評第一名1個,獎勵10000元及2個IPAD;第二名2個,各獎勵9000元及1個IPAD;第三名3個,各獎勵8000元??剖彝ㄟ^考核后,倒數三名的,考核相關科室主任當月績效2000元。
(羅洪波 李紅娟)
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